批评者模式是什么？
写稿的人往往看不出自己的错别字，但换个编辑一眼就能挑出来。批评者模式（Critic Pattern）就是这个思路：让一个 Agent 负责产出，另一个 Agent 专门站在「挑刺」的角度审查它，指出问题、给出改进方向。它和「自我反思」有什么不同？
自我反思是「自己检查自己」同一个模型重新看一遍自己的输出，容易「自我感觉良好」，漏掉明显错误。
批评者是「换个人查你」
独立的审核者不受产出过程的「惯性」影响，更容易发现逻辑漏洞、事实错误和格式问题。
怎么落地？
角色分离生成者：把需求做出来；批评者：只找毛病，不负责改。
给批评者明确的检查清单
比如「是否符合需求、有没有编造事实、语气是否恰当」，让它逐条打钩。
多轮迭代
生成→批评→修改→再批评，直到批评者挑不出大问题，或达到迭代上限。
它的价值与代价
批评者模式能显著提升复杂任务的质量，尤其是代码、合同、文案这类「出错代价高」的场景；代价是多了几轮调用，更费时间和 Token。一句话记住：批评者模式，就是让 AI 内部「一个干活、一个验收」。
评论