监督者模式

监督者模式是什么？

让一个 Agent 单打独斗去处理复杂任务，容易顾此失彼。监督者模式引入一个「主管 Agent」：它自己不干具体活，只负责拆解任务、分派给若干个子 Agent，收集结果、最终汇总，必要时再调整分工。

主管具体管什么？

拆解任务
把一个复杂目标拆成几个子任务，判断哪些能并行、哪些有先后。
分派与协调
把子任务分给擅长对应领域的子 Agent，盯着进度，协调它们之间的依赖。
汇总与把关
收齐结果后统一整合，质量不过关就打回去重做。

它有什么好处？

分工带来专业
每个子 Agent 只专注一件事，比一个大模型「什么都干」更靠谱。
可以并行提速
相互独立的子任务同时跑，整体耗时明显下降。
容易扩展
想加能力，就再挂一个子 Agent，主管的框架不用大改。

它有什么代价？

多一层「主管」意味着多一层通信、多一分延迟和 Token 开销；如果主管本身判断失误，也会把整个团队带偏。

一句话记住：监督者模式就是给 Agent 团队配一个「主管」，拆活、分工、汇总一条龙。